阿里內(nèi)網(wǎng)對(duì)于此事的公告
深網(wǎng)評(píng)論員 梁煖
眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他“樓塌了”。連續(xù)兩次的凌晨通報(bào)，選擇這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，阿里的公關(guān)似乎想把傳播的黃金時(shí)間控制在一定的范圍內(nèi)。只可惜，兩次的通報(bào)處理結(jié)果，只讓人讀出了滿屏的失望。8月7日，一個(gè)平常的周末，認(rèn)證為“阿里巴巴員工”的女性網(wǎng)友發(fā)布動(dòng)態(tài)舉報(bào)，8000字長(zhǎng)文控訴其被男性領(lǐng)導(dǎo)要求強(qiáng)制出差，男領(lǐng)導(dǎo)和客戶在酒桌上一起給她灌酒，酒醉后被客戶猥褻，被男領(lǐng)導(dǎo)帶進(jìn)酒店進(jìn)行性侵。事發(fā)后，她作為受害者第一時(shí)間已報(bào)警。但是從7月27號(hào)到登上熱搜的8月7號(hào)，近10天的時(shí)間，該女員工稱，經(jīng)歷了向公司高層反映無(wú)果，釘釘已讀不回，最終只能在食堂發(fā)傳單維權(quán)的絕望過程。
8月9日凌晨，阿里內(nèi)網(wǎng)公布了公司內(nèi)部處理結(jié)果：同城零售事業(yè)群兩位主管引咎辭職，一位阿里巴巴首席人力資源官記過處分，涉嫌男性員工被辭退。如果未登上熱搜，我們能快速等來一個(gè)處理結(jié)果嗎？或許真的是食堂維權(quán)無(wú)人問，一朝熱搜天下知，才急忙亡羊補(bǔ)牢。
事發(fā)到輿論發(fā)酵，隔了10天之后，阿里方面才出現(xiàn)“絕不容忍”的字眼，讓人不禁要問，這跟從重從快開除搶月餅員工的阿里是一個(gè)阿里嗎？“Aliren help Aliren”發(fā)布《6000名阿里人關(guān)于807事件的聯(lián)合倡議》提到，從被害員工向上申訴未果、食堂維權(quán)被驅(qū)趕，到高管和相關(guān)人員拖延處理及已讀不回，顯示了公司組織治理的系統(tǒng)性漏洞。這份倡議，從側(cè)面來看，已經(jīng)把阿里此前對(duì)女員工的維權(quán)申訴的冷血無(wú)情錘了個(gè)底掉。
面對(duì)女員工的申訴，真的只是關(guān)懷不夠，理性多了，感性少了嗎？作為一家知名互聯(lián)網(wǎng)大廠，是不是可以不要在通報(bào)措辭中這么冷漠，以這樣的字眼來面對(duì)近在眼前的哭聲呢？連續(xù)兩次通報(bào)，只在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布，輿論的聲浪已經(jīng)這么高，這已經(jīng)不是一家公司的“家務(wù)事”，更是涉及到犯罪，觸及到社會(huì)公眾痛點(diǎn)的公共事件。
阿里已經(jīng)不是第一次出現(xiàn)桃色新聞，此次以丑聞形式登上熱搜的阿里，可以說企業(yè)文化的信譽(yù)樓已然坍塌，什么時(shí)候，讓員工陪酒成了互聯(lián)網(wǎng)公司自我標(biāo)榜的企業(yè)文化？赫然把女性陪酒當(dāng)成酒桌談判的附屬品？在遭受侵害時(shí)，女性員工需要用丟掉尊嚴(yán)來找回尊嚴(yán)，什么時(shí)候，我們能不讓受害者以這樣的方式來維權(quán)？
《民法典》中直言，機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校等單位應(yīng)當(dāng)采取合理的預(yù)防、受理投訴、調(diào)查處置等措施，防止和制止利用職權(quán)、從屬關(guān)系等實(shí)施性騷擾。今天凌晨的通報(bào)中，阿里內(nèi)部公告宣稱，旗幟鮮明地反對(duì)丑陋的陪酒文化，不分性別，無(wú)條件支持員工拒絕陪酒，接下來將開展對(duì)于包括性騷擾在內(nèi)的員工權(quán)益保護(hù)的培訓(xùn)和調(diào)查，開通專門舉報(bào)通道，同時(shí)指出對(duì)性騷擾零容忍，由外部專家和員工代表共同制定《反性騷擾行動(dòng)準(zhǔn)則》，措施姍姍來遲，沉默的冰面下，此前有多少阿里女員工經(jīng)歷了類似的遭遇，我們不得而知。
冰凍三尺非一日之寒，看完這些描述，我更關(guān)心的是阿里接下來將如何做到照顧、關(guān)心這位女員工。真正做到保護(hù)女性權(quán)益，讓更多人在職場(chǎng)中面對(duì)陪酒以及性騷擾、性侵害有高效的申訴和發(fā)聲渠道，而不是孤注一擲到社交平臺(tái)進(jìn)行絕望的呼喊，才是一家有良心的企業(yè)該做的。
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